黑龙江省逊克县宝山乡深入贯彻落实人才强国战略，坚持党管人才原则，以“引才、育才、用才、留才”为主线，创新实施“青鸟计划”，聚焦机关、农村、本土三类人才精准发力，统筹推进人才培育、使用与服务，构建全方位、多层次的人才发展生态体系，为乡村高质量发展注入强劲智力动能。

       构建育用体系，锻造机关骨干梯队

       宝山乡坚持以系统化培育为核心，健全工作体系，构建“党委书记统筹协调、班子成员分工负责、各股室联动推进”的人才工作格局，全年开展中央及省市县人才政策专题学习6次，精准研判干部队伍建设短板，推出“察绩式”选拔、年轻干部轮岗锻炼等4项举措。创新制定量化考核体系，将工作实绩、群众满意度等纳入评价，考核“好”等次干部优先获得党员发展、后备推荐资格，2名乡村治理骨干优先入党，3名产业能手纳入后备队伍。同时，为24名到村任职大学生、选调生配备专属导师，开展“每日学习一刻”“每周研讨”“每月一稿”“每季一评”活动，依托青年理论学习小组召开专题座谈会3次，7名优秀人才被选拔任用为股级干部，夯实机关人才梯队根基。

       聚焦振兴需求，建强村级组织先锋人才队伍

       围绕基层治理核心需求，拓宽党员选育渠道，突破传统局限，从一线农民工、乡土农牧民、返乡创业者中吸纳15名优秀人才入党，35岁以下、大专以上学历占比分别较往年提升60%、40%。创新实施农村党员“新能人”行动，依托 “五色”服务体系和“我为群众办实事”载体，推动农村人才在基层治理与产业发展中发挥作用，全乡农村党员共带头推进民生实事13件，为独居老人、留守儿童帮办代办事120余件。储备22名村级党组织书记后备力量，建立“包村领导+党组织书记”联合培养制度，制定个性化培养计划，通过季度通报与动态管理，将表现突出者选派至关键岗位历练。此外，制定《宝山乡村干部管理办法》，明确51条职责，乡纪委开展常态化监督检查6次，对2名村干部进行通报提醒，倒逼干部履职担当。

       培引结合聚智，激活本土人才发展动能

       紧扣本土人才需求，实施“青鸟计划”，制定《宝山乡关于村集体经济收益促进本村大学生返村就业的指导意见》，摸排本乡毕业生返乡意愿20余次，目前已聘用3名大学生回村就业。组建由机关干部、村党组织书记、产业带头人构成的指导团队，创新“3+1”结对模式，提供政策解读、实践指导、职业规划全流程服务，并搭建乡村治理、产业发展、文化建设等8个实践平台，组织实战历练130余次。组建“青年联盟”线上交流群，吸纳239名35岁以下本土青年人才，收集基础设施建设、产业发展等意见建议14条。紧扣玛瑙加工、特色种养等优势产业，联动行业协会与专业院校开展培训8场次，覆盖120余人次，带动12户种养户升级生产模式、348名电商从业者拓展销路，实现人才成长与产业发展双向赋能。

       下一步，宝山乡将升级“青鸟计划”战略布局，紧扣基层治理和产业发展的实战需求，深化“学、说、写、干”一体化培养体系，全力构建“人才引领产业升级、产业支撑人才成长”的良性生态，着力培育一批懂产业、善治理、能带动的复合型农村人才骨干，为乡村全面振兴提供持续智力支撑。

 [编辑：王正]